Estratégia e Produto
Pesquisa de Concorrentes
Vamos além da lista de logos: mapeamos o que o concorrente realmente entrega (onboarding, limites de plano, documentação de API, tempo de resposta percebido) e traduzimos em decisões de roadmap, precificação e narrativa.
Combinamos fontes públicas (sites, docs, changelogs, lojas de app, reviews) com testes controlados quando legal e ético. Para marketplaces e SaaS B2B, olhamos para funil de aquisição, integrações nativas e motion de enterprise.
O output não é um dossiê estático: priorizamos gaps exploráveis em 30–90 dias e sinalizamos “armadilhas” onde copiar o concorrente copia também o custo estrutural deles (suporte, fraude, compliance).
Portfólio de Pesquisa de Concorrentes
Entregáveis
Relatório competitivo
Narrativa executiva + anexos com evidências e links.
Matriz comparativa
Atributos x concorrentes com notas de confiança da evidência.
Mapa de posicionamento
Eixos escolhidos com justificativa e implicações de produto.
Catálogo de gaps e ameaças
O que atacar, o que monitorar e o que não imitar.
Backlog sugerido de resposta
Itens priorizados para produto, marketing ou parcerias.
Playbook de atualização
Como repetir a pesquisa em cadência (ex.: trimestral) sem perder comparabilidade.
Metodologia de execução
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Definição do conjunto comparável
Quem compete pelo mesmo job-to-be-done — incluindo substitutos (planilha, agência, status quo).
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Coleta estruturada de evidências
Matriz de atributos: funcionalidades, limites, preços públicos, SLAs declarados, canais e mensagens-chave.
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Teardown técnico e de UX (escopo variável)
Fluxos críticos, qualidade de docs de API, modelo de dados aparente, performance básica e acessibilidade em páginas públicas.
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Síntese estratégica
Mapa de posicionamento, “white spaces”, riscos de convergência e oportunidades de bundling ou de nicho.
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Workshop com produto e growth
Tradução em hipóteses de experimento (feature, pricing, canal) com dono e métrica.
