Modelagem de Dados

Engenharia e Desenvolvimento

Modelagem de Dados

Dados mal desenhados viram “dois clientes com o mesmo CPF”, relatório que não fecha com o caixa e integração que apaga coisa errada em silêncio. A Viscale modela para o dia a dia: nomes que o negócio reconhece, regras que o banco ajuda a cumprir (não duplicar pedido, não apagar lançamento sem rastro), separação clara entre dado operacional e dado para análise quando preciso, e plano de migração que não derruba a loja numa madrugada.

Começamos pelo vocabulário: o que significa “pedido pago”, “cliente ativo” ou “receita líquida” na sua empresa — uma definição por conceito, escrita para gestor e para desenvolvedor. Só depois desenhamos tabelas, chaves e relacionamentos. O objetivo é que quem lê o modelo entenda o negócio, não só quem decorou sigla interna.

Exemplos do que modelamos

Cliente igual no CRM e na fatura

Um cadastro canônico com vínculos claros, sem triplicar endereço.

Vendas no painel batem com o caixa

Mesmas regras de desconto, cancelamento e estorno nos dois lugares.

Histórico de quem mudou o quê

Auditoria legível: data, pessoa e valor antes e depois.

Dado pessoal separado do resto

Menos gente enxerga CPF e e-mail; o resto do sistema segue ágil.

Planilha vira regra sem gambiarra

Import com validação e dono do dado quando a planilha muda de mão.

Pedido e pagamento com estados claros

Só avança de fase com transição permitida; idempotência onde precisa.

Busca rápida no catálogo

Índice certo para nome ou SKU sem travar no crescimento.

Migração sem fechar a loja

Passos em janelas curtas, com checagem entre uma etapa e outra.

Modelo para BI sem duplicar errado

Fatos e dimensões alinhados ao que operação já confia.

Retenção e arquivo

O que apaga, o que anonimiza e o que guarda por obrigação legal.

Mudança de estrutura é tratada com carinho: expandir antes de contrair, testar com cópia parecida com produção e ter volta atrás quando der ruim. Para dados pessoais, combinamos o mínimo necessário, onde mascarar em ambiente de teste e quanto tempo guardar — alinhado ao que jurídico e operação pedem, sem drama técnico.

Quando entra relatório ou painel, desenhamos o caminho do dado: de onde vem, com que frequência atualiza e quem é dono se aparecer divergência. Assim produto e financeiro brigam menos com planilha paralela e todo mundo sabe qual número é “oficial”.

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Entregáveis

Modelo entregue e versionado

Diagrama e scripts ou descrição no repositório.

Dicionário de dados

Nome da coluna, significado, dono e exemplos.

Glossário de negócio

Definições compartilhadas entre áreas.

Plano de migração

Passos, ordem e critérios de sucesso por etapa.

Regras de integridade

Lista do que o sistema deve impedir automaticamente.

Mapa de dados pessoais

Onde estão, quem acessa e política de retenção.

Estratégia de índices

Consultas críticas e como não degradar com o crescimento.

Scripts de teste ou validação

Checagens pós-migração ou rotinas de reconciliação.

Notas para integrações

Contrato de payload e chaves estáveis para APIs.

Guia para ambiente de homologação

Como gerar dados fictícios realistas sem vazar pessoal.

Sessão de handoff

Dúvidas com quem vai manter o banco no dia a dia.

Backlog de melhorias

Próximos ajustes priorizados após o go-live.

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Metodologia de execução

  1. Glossário de negócio

    Conceitos e definições que todo mundo assina junto.

  2. Inventário de fontes

    Planilhas, sistemas legados e quem é dono de cada dado.

  3. Modelo conceitual

    Entidades e relacionamentos em linguagem acessível.

  4. Modelo lógico e físico

    Tabelas, chaves, índices e tipos adequados ao volume.

  5. Regras e integridade

    O que o banco garante sozinho e o que fica na aplicação.

  6. Privacidade e classificação

    Campos sensíveis, acesso e retenção combinados com jurídico.

  7. Plano de migração

    Expandir, backfill, validar, só então contrair o antigo.

  8. Testes de dados

    Cenários que provam que nada sumiu nem duplicou.

  9. Documentação viva

    Diagrama e texto que onboarding entende em um dia.

  10. Alinhamento com BI

    Se existe time de analytics, mesma definição de métrica.

  11. Treinamento do time

    Como evoluir o modelo sem medo de quebrar produção.

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Descreva objetivo, prazo e o que for relevante ao projeto — analisamos com cuidado e retornamos em breve com próximos passos claros.

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